본부(franchisor)가 개발한 사업 상품 및 경영방식으로 인해 쉽게 사업을 시작할 수 있다.

지명도가 높은 상표명을 사용하므로 초기부터 소비자의 신뢰 확보가 가능하다.

본부(franchisor)가 일괄적으로 매장의 종업원을 채용하고 관리하므로 노사문제에 대한 우려가 낮다.

본부(franchisor)가 계속적으로 기존 제품을 개선하고 신제품을 개발해주므로 시장여건 변화에 보다 적절히 대응할 수 있다.

광고, 신상품개발 등을 본부(franchisor)가 집중관리해 주기 때문에 가맹점(franchisee)은 판매 활동에만 전념할 수 있다.